時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2020已成過去，2021已經(jīng)到來，為對2020年的工作進(jìn)行總結(jié)，2021年工作開展統(tǒng)一思想，1月8日，美盛地產(chǎn)集團(tuán)隆重召開2020年度管理評審會暨2021年重點(diǎn)工作研討會，董事長、總裁及兆騰集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。

2020年度管理評審會

首先為2020年度管理評審會，各項(xiàng)目各中心依次就2020年工作做總結(jié)匯報(bào)。

總裁就各單位匯報(bào)情況做總結(jié)：2020年是不平凡的一年，雖然整體環(huán)境異常艱難，在全體同事的共同努力下，基本實(shí)現(xiàn)與2019年業(yè)績持平，過程中也暴露了部分典型問題：經(jīng)營節(jié)奏把控能力有待提高、要抓住難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行考核，有了2020年的挫折和警醒，2021年對我們來說充滿了希望，希望全體領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)真思考總結(jié)，堅(jiān)持從客戶角度出發(fā)，快速提升各項(xiàng)能力，從經(jīng)營的思維來開展工作，全力實(shí)現(xiàn)管理工作的全面提升，堅(jiān)決達(dá)成2021年度目標(biāo)。

2021年重點(diǎn)工作研討會

下午，圍繞2021年公司“兩個目標(biāo) 五項(xiàng)核心”如何落地進(jìn)行研討分享，群策群力，思維碰撞。

01小組研討 群策群力

02成果展示 誰與爭鋒

03總裁點(diǎn)評 

總裁指出，本次研討的內(nèi)容，是公司2021年的重中之重，每項(xiàng)核心工作都是系統(tǒng)工程，需要各部門找準(zhǔn)定位，系統(tǒng)協(xié)作，積極主動的去研究行業(yè)、研究標(biāo)桿、研究競品、研究專業(yè)，真抓實(shí)干做到位，各項(xiàng)目各中心會后需要依據(jù)本次研討的方式方法，梳理檢查2021年的核心工作排布，確保2021年集團(tuán)上下目標(biāo)一致。

04榮耀時(shí)刻 嘉獎最佳

經(jīng)過各小組對各自表現(xiàn)互相評價(jià)，最終第三小組榮獲全場最佳。

董事長寄語

最后，董事長發(fā)表講話并寄語2021：公司近些年發(fā)展速度非�？�，對大家的成長速度提出更高要求，我們需要正視自身差距，大家要在總裁的帶領(lǐng)下，虛心學(xué)習(xí)，快速提升各項(xiàng)能力，各項(xiàng)目總要重點(diǎn)提升全過程經(jīng)營管控能力，各中心要全力支持項(xiàng)目，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，同心協(xié)力，圍繞目標(biāo)，共同為2021年努力奮斗。

重任在肩，更須策馬加鞭

加油，美盛！

加油，2021！